Higienização técnica de têxteis hoteleiros, com registo conforme a Portaria 309/2015.

A housekeeping interna faz rotação de lençóis, aspiração e limpeza de superfícies — função crítica e diária. A Purilimp faz higienização técnica em profundidade dos têxteis, com equipamento que extrai a sujidade do interior da fibra. São funções complementares, não substitutas. E produzimos registo formal conforme a Portaria 309/2015, que a housekeeping interna tipicamente não produz em formato auditável.

Em colchões: 2-3h de intervenção mais 2-4h de secagem — o quarto está operacional na noite do mesmo dia. Em sofás de lobby e cortinados, trabalhamos em janelas fora do pico de hóspedes, coordenado com a governanta. Em hotéis maiores executamos 6-10 quartos por dia sem afetar a ocupação. Em época alta, recomendamos calendarizar para vales.

Os dois métodos resolvem coisas diferentes. O UV-C faz desinfeção superficial em minutos, ideal para janelas operacionais muito curtas. A injeção e extração faz higienização em profundidade — remove sujidade interna, ácaros, alergénios e manchas. Em hotéis maiores, combinar os dois é frequentemente a melhor estratégia. E com a Purilimp tem um único fornecedor para colchões, sofás, cortinados, tapetes e alcatifas, com contrato e SLA.

Antes de qualquer aplicação fazemos diagnóstico técnico no momento — identificação do material, definição de protocolo e produto compatível. Se um material exigir uma abordagem que não consigamos garantir, dizemos antes de começar. Em mais de 7.000 peças tratadas nos últimos 12 meses não temos incidente de dano registado. E há garantia de re-execução sem custo, ativada dentro do SLA H+20.

Não lhe pedimos que mude. Proponho apenas isto: deixe a Purilimp fazer uma auditoria gratuita à sua unidade. Recebe um relatório com a nossa perspetiva sobre o estado dos têxteis, prioridades e calendário recomendado — pode usar essa informação para conversar com o seu fornecedor atual ou para considerar uma segunda opinião em pontos específicos. Sem compromisso.

Compreendo. Proponho: agendamos a auditoria gratuita agora, recebe o relatório com recomendações priorizadas e fica em posição para incluir a manutenção técnica no orçamento do próximo ano com dados em mão. Se houver uma dor crítica que possa ser tratada com verba existente — por exemplo, 2-3 colchões problemáticos identificados por reviews — podemos planear uma pequena intervenção avulsa.

O contrato define penalização clara em caso de incumprimento do SLA. Em mais de 4 anos a operar não temos histórico de incumprimento documentado, e estamos confortáveis em assumir a obrigação por escrito.